Experiência Internacional
Liderança industrial, técnica e multifuncional em diferentes setores e países.
CONSULTORIA EMPRESARIAL & GESTÃO TÉCNICA DE PROGRAMAS
A GOLDRAN apoia organizações industriais por meio de consultoria em gestão para projetos complexos e programas de manufatura — ajudando a alinhar pessoas, prioridades, fornecedores, marcos e prontidão operacional desde a industrialização até o ramp-up.
SOBRE A GOLDRAN
Fundada em 2011, a GOLDRAN é uma consultoria empresarial focada na gestão de projetos industriais complexos e programas.
A abordagem consultiva é sustentada por mais de 25 anos de experiência profissional em ambientes de engenharia e manufatura, permitindo forte compreensão das interfaces técnicas, enquanto mantém o foco comercial em governança, coordenação, prontidão, performance e entrega.
EXPERIÊNCIA & RESULTADOS SELECIONADOS
Liderança industrial, técnica e multifuncional em diferentes setores e países.
Experiência em Formation & Ageing, downstream, commissioning, ramp-up e expansão de fábrica.
Melhoria de capacidade de manufatura obtida em uma experiência industrial anterior.
Melhoria de desempenho em programa de aftermarket obtida no período de um ano.
EXPERTISE CONSULTIVA
Suporte consultivo desde governança e coordenação multifuncional até industrialização, prontidão para commissioning, ramp-up e melhoria de performance.
Governança de projetos, escopo, cronogramas, riscos, marcos, stakeholders e coordenação multifuncional da entrega.
Governança de múltiplas frentes, dependências, reporte executivo, cadência de decisão e alinhamento integrado da execução.
Coordenação entre stakeholders técnicos, manufatura, qualidade, fornecedores e operações.
Suporte gerencial para prontidão de manufatura, implantação de produto e processo, preparação de lançamento e maturidade industrial.
Gestão de interfaces, prontidão, acompanhamento de FAT/SAT, plano de ações, prioridades e coordenação do handover operacional.
Governança de ramp-up, acompanhamento de KPIs, escalonamento de problemas, gestão de ações, estabilização e recuperação de performance.
Gestão de performance, solução estruturada de problemas, disciplina de processo e iniciativas de melhoria contínua.
Acompanhamento de performance de fornecedores, governança de recuperação, escalonamento, planos de ação e suporte à continuidade.
EXPERIÊNCIA SETORIAL
Conhecimento setorial combinado com capacidade transferível em gestão de projetos e programas.
Experiência em ambientes de fabricação de células em larga escala, incluindo Formation & Ageing, processos downstream, interfaces de implantação de equipamentos, commissioning, ramp-up e expansão de fábrica.
Background profissional em powertrain, manufatura, lançamento de produto, recuperação de fornecedores, qualidade, industrialização e ambientes complexos de programas técnicos.
Experiência profissional em integração de engenharia, interiores aeronáuticos, desenvolvimento de produto e ambientes técnicos guiados por certificação.
ABORDAGEM CONSULTIVA
Tornando programas complexos visíveis, gerenciáveis e alinhados aos objetivos de negócio e entrega.
Clarificar objetivos, escopo, stakeholders, responsabilidades, interfaces e prioridades.
Estabelecer governança, marcos, riscos, ações, reporte e cadência de decisão.
Alinhar equipes multifuncionais, fornecedores e frentes técnicas em torno do plano de entrega.
Apoiar a governança do ramp-up, encerramento de problemas, recuperação de performance e prontidão operacional.
CONTATO
A GOLDRAN está disponível para projetos de consultoria empresarial focados em Gestão Técnica de Projetos, Gestão Técnica de Programas, industrialização, coordenação de commissioning, ramp-up, governança e melhoria operacional.