GESTÃO TÉCNICA DE PROJETOSCONSULTORIA INDUSTRIALGESTÃO DE PROGRAMAS

AUTOMOTIVO • BATERIAS EV • AEROESPACIAL

TRANSFORMANDO COMPLEXIDADE EM RESULTADOS

CONSULTORIA EMPRESARIAL & GESTÃO TÉCNICA DE PROGRAMAS

Transformando complexidade em resultados.

A GOLDRAN apoia organizações industriais por meio de consultoria em gestão para projetos complexos e programas de manufatura — ajudando a alinhar pessoas, prioridades, fornecedores, marcos e prontidão operacional desde a industrialização até o ramp-up.

Gestão de ProjetosGestão de ProgramasConsultoria IndustrialIndustrialização

SOBRE A GOLDRAN

Consultoria em gestão apoiada por sólida experiência industrial e de engenharia.

Fundada em 2011, a GOLDRAN é uma consultoria empresarial focada na gestão de projetos industriais complexos e programas.

A abordagem consultiva é sustentada por mais de 25 anos de experiência profissional em ambientes de engenharia e manufatura, permitindo forte compreensão das interfaces técnicas, enquanto mantém o foco comercial em governança, coordenação, prontidão, performance e entrega.

EXPERIÊNCIA & RESULTADOS SELECIONADOS

Evidências construídas em ambientes industriais complexos.

25+ Anos

Experiência Internacional

Liderança industrial, técnica e multifuncional em diferentes setores e países.

Baterias EV

Manufatura em Larga Escala

Experiência em Formation & Ageing, downstream, commissioning, ramp-up e expansão de fábrica.

100%

Aumento de Produção

Melhoria de capacidade de manufatura obtida em uma experiência industrial anterior.

40%

Mais Lançamentos

Melhoria de desempenho em programa de aftermarket obtida no período de um ano.

EXPERTISE CONSULTIVA

Capacidade de gestão para programas industriais complexos.

Suporte consultivo desde governança e coordenação multifuncional até industrialização, prontidão para commissioning, ramp-up e melhoria de performance.

01

Gestão Técnica de Projetos

Governança de projetos, escopo, cronogramas, riscos, marcos, stakeholders e coordenação multifuncional da entrega.

02

Gestão Técnica de Programas

Governança de múltiplas frentes, dependências, reporte executivo, cadência de decisão e alinhamento integrado da execução.

03

Liderança Técnica e Multifuncional

Coordenação entre stakeholders técnicos, manufatura, qualidade, fornecedores e operações.

04

Consultoria em Industrialização

Suporte gerencial para prontidão de manufatura, implantação de produto e processo, preparação de lançamento e maturidade industrial.

05

Coordenação de Commissioning

Gestão de interfaces, prontidão, acompanhamento de FAT/SAT, plano de ações, prioridades e coordenação do handover operacional.

06

Ramp-Up de Produção

Governança de ramp-up, acompanhamento de KPIs, escalonamento de problemas, gestão de ações, estabilização e recuperação de performance.

07

Excelência Operacional

Gestão de performance, solução estruturada de problemas, disciplina de processo e iniciativas de melhoria contínua.

08

Recuperação de Fornecedores

Acompanhamento de performance de fornecedores, governança de recuperação, escalonamento, planos de ação e suporte à continuidade.

EXPERIÊNCIA SETORIAL

Experiência onde a complexidade industrial importa.

Conhecimento setorial combinado com capacidade transferível em gestão de projetos e programas.

01BATERIAS EV

Manufatura de Baterias EV

Experiência em ambientes de fabricação de células em larga escala, incluindo Formation & Ageing, processos downstream, interfaces de implantação de equipamentos, commissioning, ramp-up e expansão de fábrica.

02AUTOMOTIVO

Automotivo

Background profissional em powertrain, manufatura, lançamento de produto, recuperação de fornecedores, qualidade, industrialização e ambientes complexos de programas técnicos.

03AEROESPACIAL

Aeroespacial

Experiência profissional em integração de engenharia, interiores aeronáuticos, desenvolvimento de produto e ambientes técnicos guiados por certificação.

ABORDAGEM CONSULTIVA

Governança clara. Interfaces fortes. Execução disciplinada.

Tornando programas complexos visíveis, gerenciáveis e alinhados aos objetivos de negócio e entrega.

01

Alinhar

Clarificar objetivos, escopo, stakeholders, responsabilidades, interfaces e prioridades.

02

Estruturar

Estabelecer governança, marcos, riscos, ações, reporte e cadência de decisão.

03

Coordenar

Alinhar equipes multifuncionais, fornecedores e frentes técnicas em torno do plano de entrega.

04

Estabilizar

Apoiar a governança do ramp-up, encerramento de problemas, recuperação de performance e prontidão operacional.

CONTATO

Vamos discutir seu próximo programa industrial complexo.

A GOLDRAN está disponível para projetos de consultoria empresarial focados em Gestão Técnica de Projetos, Gestão Técnica de Programas, industrialização, coordenação de commissioning, ramp-up, governança e melhoria operacional.

E-MAIL CORPORATIVOcontact@goldran.com.br
CONTATO DIRETOluis@goldran.com.br
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