Diagnóstico e priorização
Estruturação de fatos, riscos, capacidade, qualidade, causas e prioridades de recuperação.
SUPPLIER RECOVERY
Recuperação de Fornecedores Industriais
Apoio estruturado para situações em que capacidade, qualidade, processo, entrega ou execução do fornecedor colocam em risco um programa industrial ou a continuidade de produção.
ONDE AGREGAMOS VALOR
Recuperar um fornecedor exige combinar fatos técnicos com disciplina de gestão.
A recuperação precisa transformar sintomas e urgência em uma rotina objetiva de diagnóstico, prioridades, responsáveis, evidências e acompanhamento.
A GOLDRAN pode apoiar a governança dessa recuperação, conectando fornecedor, engenharia, qualidade, compras e operação sem perder de vista o impacto no programa ou na produção.
ONDE AGREGAMOS VALOR
Como a GOLDRAN pode apoiar.
Plano de ação e governança
Ações, responsáveis, prazos, evidências, reuniões de acompanhamento e escalations.
Qualidade e problem solving
Uso de métodos estruturados como 8D, Ishikawa, PDCA, FMEA e análise de causa quando aplicável.
Continuidade e estabilidade
Acompanhamento de capacidade, qualidade, entregas e fechamento de riscos até maior estabilidade.
BASE DE EXPERIÊNCIA
Experiência diretamente relacionada a supplier recovery.
A abordagem se apoia em experiência profissional em missões de recuperação, qualidade de planta, industrialização e resolução estruturada de problemas em ambientes automotivos.
Fornecedor automotivo
Participação em missão inicialmente planejada para 30 dias e posteriormente estendida por mais 90 dias para apoiar a recuperação do fornecedor.
8D e problem solving
Experiência em qualidade, Poka-Yoke, 8D, Ishikawa, PDCA, FMEA e tratamento estruturado de problemas.
Capacidade e processo
Experiência em ambientes de montagem e usinagem, melhoria de capacidade e interfaces entre produção, qualidade e engenharia.
As referências desta seção descrevem experiência profissional acumulada pelo consultor principal da GOLDRAN em funções exercidas em diferentes organizações e projetos; não são apresentadas como contratos históricos executados pela GOLDRAN.
COMO ESTRUTURAMOS O APOIO
Uma estrutura simples para aumentar visibilidade e disciplina de execução.
01
Estabilizar fatos
Entender impacto, risco, capacidade, qualidade e entregas.
02
Atacar causas
Priorizar problemas e estruturar ações corretivas com evidências.
03
Governar execução
Acompanhar responsáveis, prazos, bloqueios e escalations.
04
Sustentar
Confirmar estabilidade, controles e condições para encerrar a recuperação.
Existe um desafio industrial que precisa de mais estrutura e visibilidade?
Converse com a GOLDRAN sobre o contexto, as interfaces críticas e o tipo de apoio que faria sentido para sua organização.